הבלוג של אורי הייטנר

"שישי מתוק" באורטל, 10.2.12

נהוג לומר ששום דבר אינו מקרי. כנראה שאין זה מקרה שמסיבת סיום התפקיד של רונן נערכת בערב שבת של פרשת "יתרו". יתרו, חותן משה, היה היועץ הארגוני הראשון בהיסטוריה ואב טיפוס לכל היועצים הארגוניים עד כה.

כשיתרו בא לבקר את משה, הוא ראה אותו יושב מבוקר עד לילה ושופט את העם. כל מי שיש לו בעיה או כל שניים שמסוכסכים ביניהם, עמדו בתור שעות כדי להגיע למשה, לשטוח בפניו את בעיותיהם ומשה היה מקבל החלטה ונותן להם מענה. יתרו נחרד, ומסביר לו – באופן ההתנהלות הזאת השחיקה תביא לקריסה שלך ושל העם. הוא הציע לו מבנה ארגוני היררכי, עם חלוקת תפקידים, עם שרי עשרות, שרי חמישים, שרי מאות ושרי אלפים. משה, העומד בראש המערכת, יקבע מדיניות, יעצב אסטרטגיה וינחה את הכפופים לו, ויהיה הערכאה העליונה לסוגיות שהדרגים שמתחתיו אינם יכולים לפתור בלעדיו. משה קיבל את רעיונותיו של יתרו ויישם אותם במלואם.

מהו יועץ ארגוני? אדם חיצוני למערכת, שמגיע על פי הזמנה לארגון, מאבחן אותו, רואה את פגמיו ואת הטעון תיקון, מנחה תהליכים ומציע הצעות, מקבל את הכסף והולך. אין לו כל אחריות לעצות שהוא נותן – המנהל, המנהיג, המזמין את הייעוץ, נושא במלוא האחריות, על קבלת העצות או דחייתן, על הביצוע ובעיקר על התוצאות.

רונן משמש כיועץ ארגוני במספר קיבוצים; יועץ מוערך מאוד. באורטל, רונן הביא עמו את כל הידע המקצועי, אך בניגוד ליועץ חיצוני, הוא חלק אינטגרלי מן המערכת לאורך שנים, ושותף מלא לאחריות הביצועית ולתוצאות, לצד המזכירים ומרכזי המשק עמם עבד. לאורך כל שנותיו באורטל רונן הוא מוסד באורטל – תמיד נמצא במרכז העניינים, בתפקידים מרכזיים, ובחמש עשרה השנים האחרונות, בתפקיד מנהל משאבי אנוש, שמעורבותו ותחושת האחריות המפעמת בו, הרחיבה את התפקיד ואת אחריותו הרבה מעבר להגדרות  הפורמאליות.

אם רונן שאל את עצמו לעתים "מה אני צריך את זה", הוא לא שיתף את הציבור בלבטיו אלה. אדרבא, כמי שאינו עומד בראש המערכת והאחריות המלאה אינה על כתפיו, הוא יכול היה להרשות לעצמו קצת להקל על עצמו. אבל הוא בחר תמיד להיות ראש גדול, תמיד מעורב, ידו בכל ויד כל בו, במובן החיובי ביותר של המושג. הוא ידע לספוג ביקורת, גם כזו שאין לה כל הצדקה, לעמוד בה ולהתמקד בעיקר.

בחמש עשרה שנות שירותו בתפקיד, רונן נגע בכל אחד ואחד מאתנו, בהשכלה, בעבודה, בהתפתחות אישית. ומאחר וההעצמה האישית, המקצועית וההשכלתית של כל חבר הינה אחד הדגלים המרכזיים של אורטל, יש לכל אחד מאתנו במה להתברך מנגיעותיו של רונן, לאורך השנים, במסלולי חייו, ולכן יש לכל אחד מאתנו סיבות אישיות רבות להודות לרונן. אך תרומתו של רונן הייתה הרבה מעבר לתחום הפרט – בבניית המבנה הארגוני של אורטל, בהכוונה והדרכה של מרכזי ענפים ובעלי תפקידים, בעבודה עם הצוותים, בהנחלת נורמות של תכנון ובקרה. ומעבר לכל אלה – כאיש סודם ויד ימינם של כל בעלי התפקידים המרכזיים באורטל, ובראש ובראשונה של המזכירים ומרכזי המשק וכשותף להובלת אורטל בכל התחומים ובכל התהליכים.

רונן, עם סיום תפקידך אני מודה לך בשם כל חברי אורטל על תרומתך הגדולה, מאחל לך הצלחה בכל מעשיך ותפקידיך ואני בטוח שתמשיך לתרום ולעשות באורטל, שהרי אתה מהזן של הקיבוצניקים, שאינם יכולים אחרת.

דיברתי על רונן כיועץ ארגוני, כמנהל משאבי אנוש, כחבר בהנהגה, כקיבוצניק – אך לפני הכל ומעל הכל, וזה ההסבר להכל, רונן הוא בן אדם. או כפי שמכנים זאת אחינו האשכנזים, רונן הוא מענטש.